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Quien no tenga pensamiento crítico será un commodity de la IA

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El especialista en Ciencia de Datos, Franco Scapin analiza, en esta entrevista, que la supervivencia en esta nueva era no depende de la habilidad técnica, sino de la capacidad de estrategia.

Escrito por

Sebastián Ganzburg

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El especialista en Ciencia de Datos, Franco Scapin analiza, en esta entrevista, que la supervivencia en esta nueva era no depende de la habilidad técnica, sino de la capacidad de estrategia.

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Quien no tenga pensamiento crítico será un commodity de la IA

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El especialista en Ciencia de Datos, Franco Scapin analiza, en esta entrevista, que la supervivencia en esta nueva era no depende de la habilidad técnica, sino de la capacidad de estrategia.

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Sebastián Ganzburg

La IA está commoditizando la ejecución técnica. Sin darnos cuenta, el valor del profesional que solo sabe recibir requerimientos y ejecutar una tarea operativa —el que yo llamo el "pica-teclas"— se reduce a diario. La IA hace muy bien todo lo operativo. Si una persona dedica su esfuerzo mental nulo a una tarea repetitiva y específica, corre el riesgo de volverse un commodity
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El avance de la Inteligencia Artificial (IA) no solo amenaza el volumen de empleo, sino que está impulsando un fenómeno más sutil y peligroso en el mercado laboral global: la "depreciación silenciosa" de profesionales. Así lo afirmó Franco Scapin, especialista en Ciencia de Datos y CAIO (Chief Artificial Intelligence Officer) de Rocbird.io. Advirtió que la brecha se profundizará en los próximos diez años, exigiendo una urgente responsabilidad social por parte de las grandes tecnológicas.


Franco, usted utiliza un concepto duro: la "depreciación silenciosa de las personas". ¿A qué se refiere y cómo afecta esto al mercado laboral?

El concepto es brutalmente simple: la Inteligencia Artificial está commoditizando la ejecución técnica. Sin darnos cuenta, el valor del profesional que solo sabe recibir requerimientos y ejecutar una tarea operativa —el que yo llamo el "pica-teclas"— se reduce a diario. La IA hace muy bien todo lo operativo. Si una persona dedica su esfuerzo mental nulo a una tarea repetitiva y específica, corre el riesgo de volverse un commodity.


Es decir, el valor ya no está en hacer, sino en pensar

Exacto. El valor migra de la operación a la orquestación. El nuevo perfil es el "Arquitecto Estratega": un profesional cualificado que utiliza la IA como una herramienta de super-productividad, pero que domina la visión estratégica y tiene la capacidad de chequear la calidad. Programar o picar código es la parte barata ahora; lo caro es la visión holística y el pensamiento crítico. Quien no se reinvente y pase de la ejecución a la estrategia está en serios problemas.


Frente al miedo generalizado al desempleo, usted plantea una visión contraintuitiva, ligada a la Paradoja de Jevons...

Es la gran analogía. La Paradoja de Jevons muestra que hacer algo más eficiente (como un motor que consume menos combustible) no reduce el consumo global, sino que lo dispara. Si la IA reduce a casi cero el costo de producir resultados cognitivos o técnicos, no iremos a un mundo de ocio, sino de hiper-productividad. En lugar de entregar un proyecto, entregaremos diez.


¿Entonces la IA no nos dejará sin trabajo?

No tengo esa certeza, pero mi interpretación es que no irá a un mundo donde "el trabajo no vale nada". Iremos a un mundo donde hacer cosas cuesta menos, y por ende, la demanda de proyectos de alto valor y la velocidad de ejecución se multiplicarán. El trabajo no desaparece; se eleva a posiciones de mayor coordinación y estrategia.


Usted es optimista a largo plazo, pero crítico con el presente. ¿Cuál es el riesgo inmediato que estamos afrontando?

El problema es la brecha. Yo soy aceleracionista: creo que la tecnología nos llevará a un mundo de abundancia, con soluciones energéticas (fusión nuclear), hídricas (desalinización) y quizás una renta básica universal. Pero esa promesa es a 10 o 15 años. El riesgo es que el desplazamiento de trabajo está ocurriendo hoy. Estamos en los "10 Años Convulsos", un período donde el despido ocurre antes de que la abundancia redistributiva llegue. Hoy, la gente desplazada por la IA no tiene un plan B, no hay recursos ni apoyo suficiente.


¿Dónde ubica la responsabilidad en este proceso?

En los líderes. Las grandes empresas tecnológicas y sus dirigentes deben tener una profunda responsabilidad social. Si la optimización y el desplazamiento ocurren sin que exista una renta o una política de acompañamiento para esas personas, se está generando inestabilidad social global. Necesitamos que las promesas de la tecnología se cumplan, y que este periodo de transición no sea tan duro para quienes quedan fuera.


El desarrollo de la AGI (Inteligencia General Artificial) parece ser la nueva carrera armamentística...

Es el nuevo Proyecto Manhattan: la guerra entre China y Estados Unidos. Quien logre la AGI primero se despegará tecnológicamente de tal manera que el resto de las naciones quedará en un nivel de desarrollo incomparablemente inferior. 


¿Y cómo impacta esto al resto del mundo, a países como Argentina?

El país que gane se convertirá en el "guardián del grifo" del cómputo. Esas capacidades sobrehumanas no se repartirán alegremente; se usarán como mecanismo de control, proveyéndolas solo a países aliados. No tener acceso a la IA en el futuro será el equivalente a ser condenado a la edad de piedra. Si los estados no apuestan a la ciencia y la tecnología, nuestra soberanía y desarrollo quedan totalmente supeditados a quién gane esa guerra. Hoy la prioridad debe ser el posicionamiento geopolítico y la inversión local.

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